Производство керамических труб
Если учесть, что на Щекинском заводе вырабатываются в большом количестве трубы крупных диаметров, более трудоемкие, чем трубы малых диаметров, то различия в уровне выработки будут еще более резкие.
Горизонтальная сушка и обжиг плиток в ленточных агрегатах
Прессование плиток на высокопроизводительном прессе 14000 шт. в час. вместо 1000 шт. позволит сократить численность работников прессового отделения в 3-3,5 раза.
Особенность производства облицовочных плиток
Отличительная особенность производства облицовочных плиток заключается в том, что трудовые затраты на процессах обжига выше, чем при обжиге других изделий, они составляют 40%) всех затрат. Это определяется главным образом тем, что в отличие от других производств процесс обжига облицовочных плиток является двукратным. Причем продолжительность утельного обжига почти в 2 раза превышает продолжительность политого обжига (45-55 и 25-30 час), а разрыв в продолжительности этих циклов лимитирует производительность печей политого обжига и всего завода.
Применение литейных конвейеров
В результате перестройки будут исключены тяжелые трудоемкие операции, связанные с применением на складе сырья и в массозаготовительном цехе оборудования периодического действия. Это же сократит продолжительность цикла приготовления масс примерно в 3 раза.
Преимущество сливного метода
Минимум трудовых затрат на операциях литья достигнут на Славутском заводе благодаря тому, что только на этом заводе применяют распространенный на зарубежных заводах сливной метод, имеющий большие преимущества перед применяемым другими заводами наливным методом.
Затраты труда во вспомогательных цехах
Трудовые затраты на единицу одноименной продукции на заводах характеризуются большими колебаниями в зависимости от технического уровня предприятия, его размера, структуры и продолжительности цикла, организации труда и квалификации кадров.
Влияние технологического цикла на трудоемкость производства
Эти процессы имеют решающее значение для определения длительности всего производственного цикла, а их продолжительность определяется методами сушки и обжига, типами печей и сушил и их конструктивными особенностями. Так как производственные мощности заводов определяются в промышленности строительной керамики по производительности печей, то длительность цикла обжига имеет решающее значение для определения производственной мощности предприятий.
Основные изменения в организации производства и трудоемкости технологических процессов в связи с механизацией и автоматизацией производства и сокращением технологических циклов
Конкретные формы организации производства в отрасли и на предприятии обуславливаются характером и номенклатурой продукции, техническим уровнем и масштабами производства. Основная задача организации производства заключается в том, чтобы установить на предприятии наиболее эффективное взаимодействие всех людских и материальных факторов производства во времени и по участкам технологического процесса и наиболее целесообразное сочетание процессов труда и орудий труда как с точки зрения расширенного воспроизводства, так и повышения уровня производительности труда при наименьших издержках производства.
Расчетные нормы
Значительная часть норм выработки на керамических заводах представляет собой расчетные нормы, установленные аналитически-расчетным методом на основе технических норм работы оборудования, и хронометражные нормы, установленные методом наблюдения.
Внедрение новых технически обоснованных норм выработки
Норма выработки и норма времени между собой неразрывно связаны обратной зависимостью.
Основа упорядочения заработной платы
Введены новые, повышенные тарифные сетки и новые тарифные ставки для оплаты труда рабочих и должностные оклады для оплаты инженерно-технических работников и служащих.
Увеличение персонала рабочих
Что касается непрерывного производства по отдельным видам работ, по которым не представилось возможным сократить продолжительность рабочей смены, рабочим и служащим были представлены дополнительные дни отдыха за время, отработанное сверх установленного рабочего дня, что в отдельных случаях потребовало некоторого увеличения персонала рабочих на соответствующих участках.
Переход на сокращенный рабочий день
Сокращение фонда времени будет компенсировано улучшением использования фонда рабочего времени и увеличением часовой выработки в связи с повышением производительной силы труда. Крупным резервом является сокращение внутрисменных потерь времени, возникающих из-за организационно-производственных неполадок. На многих заводах эти потери доходят до 25-30%, составляя в среднем 15%; сокращение этих потерь только в 2 раза, т. е. до 7%, позволило бы увеличить эффективный фонд времени в условиях семичасового рабочего дня на 150 час. в год.
Организация рабочего места
К ней относятся:
Использование времени рабочего
Одним из важнейших факторов роста производительности труда является использование времени рабочего, так как наряду с явными, учитываемыми потерями времени имеются потери, трудно поддающиеся учету (микропростои), и непроизводительные затраты времени на подготовительно-заключительные операции и вспомогательные работы.
Улучшение организации и технического нормирования труда
Крупным фактором экономии труда является централизация перевозок и ликвидация на керамических заводах громоздких транспортных цехов.
Развитие производства запасных частей и деталей
Сокращение излишков вспомогательных рабочих, устранение аварий и простоев оборудования требуют широкого проведения системы ППР, совершенствования технологии ремонтных работ, улучшения качества ремонтов и удлинения межремонтного периода печей, сушил и технологического оборудования.
Сокращение вспомогательных работ
Одним из крупнейших факторов роста производительности труда является упрощение и сокращение вспомогательных работ, связанных особенно с текущим ремонтом и содержанием оборудования, обслуживанием энергосиловых установок и газостанций, изготовлением капселей, гипсовых форм и приспособлений, транспортированием сырья, полуфабриката и готовой продукции и т. п. Во вспомогательных цехах и на вспомогательных работах в цехах основного производства занято 35-40% общего состава рабочих, а на ряде заводов приходится на каждого рабочего основного производства один вспомогательный рабочий.
Неравномерность работы предприятия
Перебои в выпуске продукции приводят к нарушению установившихся форм кооперирования производств и предприятий к невыполнению планов поставок, что в свою очередь вызывает дальнейшие перебои в работе других предприятий со всеми вытекающими отсюда отрицательными последствиями.
Внедрение поточных методов
Необходимо расчленить технологический процесс и механизировать как операции по обработке предметов труда, так и их межоперационное транспортирование, а весь процесс производства подчинить регламентированному ритму, обеспечивающему равенство или кратность операций повремени их выполнения ритму конвейерной непрерывно-поточной линии.
Непрерывно-поточное производство и ритмичность работы завода
Оно дает возможность комплексно снабжать экономический район строительными материалами и получать значительную экономию эксплуатационных затрат за счет указанных факторов, а также общности административно-управленческого и инженерно-технического аппарата, сокращения транспортных расходов, экономии трудовых затрат и т. п.
Крупносерийное производство
Причем за каждым таким участком закреплены специализированное оборудование и квалифицированные кадры с соблюдением определенных пропорций в производственных мощностях между обжиговым участком и всеми предшествующими участками (сушкой, литьем, прессованием и т. п.).
Межзаводская специализация
Укрупнение масштабов предприятий — важнейшая предпосылка развития прогрессивных массовых форм производства и его специализации, осуществляемой на заводах строительной керамики в двух формах:
Планирование общей экономии труда и общего задания по росту производительности труда
На основе нормативных данных определяется трудоемкость производства в единицах нормированного времени — нормо-часах, а установление степени выполнения норм выработки в планируемом году позволяет определить трудоемкость производства в единицах действительного времени — в чел.-часах. Как тот, так и другой показатель должны отражать эффективность намечающихся организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники и передовых методов труда.
Влияние изменения структуры выпуска валовой продукции на среднюю выработку рабочего
В соответствии с этим расчет возможного роста или снижения средней выработки на рабочего и экономии или потери трудовых затрат в связи с изменением структуры выпуска по видам изделий производится следующим образом. Средняя выработка на работающего в планируемом году в % составит 100,8% по отношению к базисному году.
Экономия труда от уменьшения количества рабочих и улучшения использования фонда времени
Значительную экономию труда могут дать уменьшение численности группы рабочих, не выполняющих норм выработки, и повышение уровня выполнения норм выработки этими рабочими. Снижение потерь труда в результате невыполнения норм выработки составит 374 чел.
Экономия труда в связи со специализацией и кооперированием производства и сокращением вспомогательных рабочих
Деление индекса производства на индекс численности персонала дает индекс средней выработки на работающего в связи с интенсификацией производства. Возможная экономия за счет постоянной группы персонала основных производственных цехов определяется по объему производства планируемого года и исчисляется как разница между потребной численностью работающих при средней выработке, достигнутой в базисном году, с одной стороны, и потребной численностью персонала при возросшей выработке планируемого года.
Положения расчета роста производительности труда
При исчислении возможностей роста производительности труда необходимо учитывать удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала, что дает возможность производить расчет влияния данного фактора на рост производительности труда на одного работающего.
Расчет общей экономии труда и плановой численности рабочих
Анализируя факторы роста производительности труда, следует различать факторы, зависящие, и факторы, не зависящие от предприятий. К независящим факторам относятся, например, естественные природные условия, влияющие на трудоемкость продукции, а также народнохозяйственные факторы, такие, как развитие в стране машиностроения, межзаводская специализация и кооперирование и т. д.
Планирование производительности труда по факторам
В плановом балансе (бюджет рабочего времени) устанавливается наряду с номинальным фондом рабочего времени также эффективный фонд рабочего времени (в чел.-час), зависящий от устранения внутрисменных простоев, коэффициента уплотнения рабочего дня и времени чистой работы в смену.
План по труду
Обеспечение более быстрого роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, что должно привести к уменьшению расхода заработной платы на единицу продукции и снижению доли трудовых затрат (зарплаты) в общих затратах на производство;
Основные принципы планирования производительности труда
Планирование производительности труда как важнейший элемент планового руководства промышленностью — одно из решающих преимуществ системы хозяйства. В заводском планировании конкретизируются задания и меры по выполнению государственных директив по росту производительности труда и в то же время выявляются все внутренние возможности предприятия по дальнейшему росту производительности труда на основе всемерного использования резервов предприятия и широкого внедрения достижений науки, техники и передового опыта.
Недостаток в повышении квалификации рабочих
Еще имеется на керамических заводах большая группа инженерно-технических работников, не имеющих специального образования, так называемые практики. В своем большинстве практики имеют весьма значительный стаж работы в данной отрасли производства: 2/3 общего состава ИТР имеют стаж от 5 лет и выше, а 40% общего состава — от десяти лет и выше. На производстве и в заводских лабораториях занято 70-75% общего состава ИТР; остальная часть занята в заводоуправлениях.
Повышение общеобразовательного уровня
Крупнейшими факторами повышения квалификации рабочих является повышение общеобразовательного уровня путем осуществления всеобщего образования, обучения молодежи в вечерних общеобразовательных и специальных школах и техникумах, политехнизации обучения в школах и т. п. По мере развития промышленности строительной керамики расширяется также работа предприятий в области повышения квалификации и подготовки новых рабочих. Контингенты обучающихся увеличены за последние годы по заводам-комбинатам, а также заводам труб и кислотоупоров в 1,5 раза, а по заводам санитарно-строительных изделий в 1,3 раза.
Подготовка квалифицированных рабочих кадров
Имеется на заводах группа молодых рабочих с небольшим стажем работы, составляющая примерно одну треть общего состава персонала и требующая особого внимания в отношении повышения квалификации и проведения культурно-воспитательной работы, что в особенности относится к новым заводам.
Применение идентичного типового оборудования
На основе оценки всех элементов операции проектируются новый состав операций, последовательность их выполнения и устанавливаются нормы времени по элементам операции. Наименование элементов операции и их фиксажные точки устанавливаются в наблюдательном листке хронокарты. Важнейшими требованиями при проведении наблюдений и замеров является обеспечение устойчивости хроноряда. Фотохронометраж — комбинированный метод наблюдения, сочетающий фотографию рабочего дня и хронометраж.
Советуем почитать
Предел прочности вспученных кусков
Низкая звукопроницаемость
Влияние влажности на тепло
Связь теплопроводности перлитового песка с температурой
Среднее квадратичное отклонение
Коэффициент теплопроводности
Вулканические стекла
Особенности взаимодействия перлита
Влияние относительной влажности воздуха
Количество связываемой воды
Водопоглощение и гигроскопичность
Мелкие фракции
Вспучивание мелких фракций
Объемно-насыпная масса и зерновой состав