Перлит в строительстве

Сокращение фонда времени будет компенсировано улучшением использования фонда рабочего времени и увеличением часовой выработки в связи с повышением производительной силы труда. Крупным резервом является сокращение внутрисменных потерь времени, возникающих из-за организационно-производственных неполадок. На многих заводах эти потери доходят до 25-30%, составляя в среднем 15%; сокращение этих потерь только в 2 раза, т. е. до 7%, позволило бы увеличить эффективный фонд времени в условиях семичасового рабочего дня на 150 час. в год.

Таким образом, последовательный переход на сокращенный рабочий день и сокращенную рабочую неделю, с одной стороны, повышение коэффициента использования фонда рабочего времени, с другой, приведут к изменению бюджета времени рабочего в следующем направлении.

Как видно из этих данных, при переходе на семичасовой рабочий день номинальный фонд времени уменьшается на 10,7%, а эффективный фонд времени в связи с уплотнением рабочего дня сокращается только на 2,8%; при переходе на пятидневную рабочую неделю номинальный фонд времени должен снизиться на 28,7%, а эффективный фонд времени может снизиться только на 22%. Для того чтобы при переходе на семичасовой рабочий день производительность труда не снизилась, должны быть проведены мероприятия, обеспечивающие повышение часовой выработки на 12%, а при переходе на 35-часовую неделю — на 40%,

Переход на сокращенный рабочий день в промышленности строительной керамики осуществлялся различными методами в зависимости от того, является ли производство прерывным или непрерывным. В прерывном производстве, на котором занято примерно 30% общего состава рабочих, он осуществлялся без какого-либо увеличения численности персонала, так как на этих участках обеспечивалось выполнение прежней выработки при сокращении времени работы; следовательно, пропорционально сокращению рабочего времени на этих участках снижалась трудоемкость производства.