Перлит в строительстве

Обеспечение более быстрого роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, что должно привести к уменьшению расхода заработной платы на единицу продукции и снижению доли трудовых затрат (зарплаты) в общих затратах на производство;

Непрерывное улучшение условий труда (механизация тяжелых и трудоемких работ, переход на сокращенный рабочий день, подготовка и обучение кадров и т. п.).

План по труду включает следующие разделы:

1) задания по росту производительности труда;

2) определение численности и состава работников по категориям;

3) установление фонда заработной платы и уровня заработной платы по категориям трудящихся;

4) план по подготовке кадров и покрытию дополнительной потребности в рабочей силе.

Задание по росту средней выработки на рабочего нельзя устанавливать методом статистической экстраполяции, как это часто имеет место в практике многих предприятий, а должно быть обосновано технико-экономическими расчетами, вскрывающими влияние основных факторов производства на рост производительности труда. Оно должно определяться не только в виде процента роста средней выработки на работающего в планируемом периоде.

Для отдельных цехов и производственных участков задания должны устанавливаться в показателях, соответствующих особенностям производства, например, по карьеру — в кубометрах сырья, массозаготовительному цеху — в тоннах массы, обжиговому цеху—в квадратных метрах плиток или в штуках санитарно-строительных изделий, ремонтно-механическому цеху — в тыс. руб. и т. д.

Планирование производительности труда производится в двух основных направлениях: улучшения использования фонда времени и снижения трудоемкости производства и повышения производительности труда в единицу времени чистой работы (чел.-час).