Перлит в строительстве

Крупным фактором экономии труда является централизация перевозок и ликвидация на керамических заводах громоздких транспортных цехов.

Перестройка организационно-производственной структуры предприятий на основе специализации и кооперирования создает возможность коренным образом реорганизовать массозаготовительные и ремонтные цехи, упразднить капсельные, фриттовочные, транспортные, газогенераторные, паросиловые и другие цехи и тем самым в перспективе высвободить десятки тысяч рабочих и за счет этого повысить производительность труда примерно в полтора раза.

Наиболее распространенной формой организации труда на заводах строительной керамики является бригадная; при которой в одну группу (бригаду) объединяются рабочие одной или нескольких смежных профессий, выполняющие коллективно на основе разделения труда определенную часть производственного цикла или отдельные операции. Так организованы бригады обжигальщиков и выгрузчиков продукции, бригады прессовщиков труб, в состав которых входят прессовщики, съемщики, отвозчики, оправщики, загрузчики и др.

Все большее применение находит принцип взаимозаменяемости рабочих различных специальностей, реализуемый путем совмещения профессий. Это особенно важно при поточном производстве, в котором отсутствие рабочего на одной какой-либо операции может нарушить работу по всему потоку. Совмещение профессий осуществляется сочетанием смежных операций основного производства и вспомогательных работ, а также овладением второй и третьей профессией. Другим видом расширения сферы специализации рабочего и повышения его культурно-технического уровня является переход на многоагрегатное или многостаночное обслуживание.